问答题X 纠错 已知:A、B、C三家企业的相关资料如下:
资料一:A企业历史上现金占用与销售收入之间的关系如下表所示:
资料二:B企业2020年12月31日资产负债表(简表)如下表所示:
该企业2021年的相关预测数据为:销售收入8000万元,新增留存收益40万元;不变现金总额400万元,每元销售收入占用变动现金0.05元,其他与销售收入变化有关的资产负债表项目预测数据如下表所示:
资料三:C企业2020年净利润2118.87万元,销售收入为18400万元,销售成本为7200万元,日购货成本为20万元。该企业与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。C企业简化的资产负债表如下表所示:
资料四:C企业生产的乙产品,设计生产能力为12000件,计划生产10000件,预计单位产品的变动成本为190元,计划期应分配的固定成本费用总额为950000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单,订购1000件乙产品,单价300元。
①计划内单位乙产品价格,[(950000/10000+190)×(1+20%)]/(1-5%)=360(元)
②保本 单位价格=(950000/10000+190)/(1-5%)=300(元)
③追加生产1000件的单位变动成本为190元,则:计划外单位乙产品价格=190×(1+20%)/(1-5%)=240(元)因为额外订单单价高于其按变动成本计算的价格,故这一额外订单可以接受。
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该企业2021年的相关预测数据为:销售收入8000万元,新增留存收益40万元;不变现金总额400万元,每元销售收入占用变动现金0.05元,其他与销售收入变化有关的资产负债表项目预测数据如下表所示:
资料三:C企业2020年净利润2118.87万元,销售收入为18400万元,销售成本为7200万元,日购货成本为20万元。该企业与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。C企业简化的资产负债表如下表所示:
资料四:C企业生产的乙产品,设计生产能力为12000件,计划生产10000件,预计单位产品的变动成本为190元,计划期应分配的固定成本费用总额为950000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单,订购1000件乙产品,单价300元。
问答题
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资料一:A企业历史上现金占用与销售收入之间的关系如下表所示:
资料二:B企业2020年12月31日资产负债表(简表)如下表所示:
该企业2021年的相关预测数据为:销售收入8000万元,新增留存收益40万元;不变现金总额400万元,每元销售收入占用变动现金0.05元,其他与销售收入变化有关的资产负债表项目预测数据如下表所示:
资料三:C企业2020年净利润2118.87万元,销售收入为18400万元,销售成本为7200万元,日购货成本为20万元。该企业与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。C企业简化的资产负债表如下表所示:
资料四:C企业生产的乙产品,设计生产能力为12000件,计划生产10000件,预计单位产品的变动成本为190元,计划期应分配的固定成本费用总额为950000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单,订购1000件乙产品,单价300元。
根据资料二,为B企业完成下列任务:
①按步骤建立总资金需求模型;
②测算2021年资金需求总量;
③测算2021年外部筹资量。
问答题
已知:A、B、C三家企业的相关资料如下:
资料一:A企业历史上现金占用与销售收入之间的关系如下表所示:
资料二:B企业2020年12月31日资产负债表(简表)如下表所示:
该企业2021年的相关预测数据为:销售收入8000万元,新增留存收益40万元;不变现金总额400万元,每元销售收入占用变动现金0.05元,其他与销售收入变化有关的资产负债表项目预测数据如下表所示:
资料三:C企业2020年净利润2118.87万元,销售收入为18400万元,销售成本为7200万元,日购货成本为20万元。该企业与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。C企业简化的资产负债表如下表所示:
资料四:C企业生产的乙产品,设计生产能力为12000件,计划生产10000件,预计单位产品的变动成本为190元,计划期应分配的固定成本费用总额为950000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单,订购1000件乙产品,单价300元。
根据资料一,运用高低点法测算A企业的下列指标:
①每元销售收入占用变动现金;
②销售收入占用不变现金总额。
问答题
甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。
问答题
甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。
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甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。
第四季度材料采购现金支出合计=78000×50%+75000×50%=76500(万元)
问答题
C公司现着手编制2021年第四季度的现金收支计划。预计2021年10月月初现金余额为100万元,2021年相关资料如下:
资料一:C公司每个季度实现的销售收入均为赊销,其中50%在本季度内收到现金,30%要到下一季度收取,20%在再下一季度收讫,假定不考虑坏账因素,预计第四季度收账政策不会发生变化。2021年有关销售收入的数据如下表所示:
资料二:预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购,其中50%于本季度内支付现金,剩余50%需要到下个季度付讫。部分与直接材料采购有关的数据如下表所示:
资料三:预计第四季度以现金支付工资5000万元;本季度制造费用等付现间接费用13000万元;其他经营性现金支出12000万元;购买设备支付现金800万元。
资料四:企业现金不足时,可向银行申请1年期的短期借款,借款年利率为10%,季初借款,到期还款,每季度末支付一-次利息。假设企业目前没有借款,借款是1万元的整数倍,要求年末现金余额不低于100万元。
第四季度经营现金收入合计=80000×50%+120000×30%+00000×20%=96000(万元)
问答题
甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。
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甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。
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甲公司只生产一种产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2020年相关数据进行本量利分析,有关资料如下。
(1)2020年产销量为8000件,每件价格1000元;2020年直接材料费用200万元,均为变动成本;2020年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(2)2020年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(3)2020年发生其他成本及管理费用83万元,其中40万元为变动成本,43万元为固定成本。