A.需求展望
B.项目范围
C.需求基础
D.产品范围

A.项目变更控制系统实施后的任何时间需求变更都可能发生
B.需求变更随时可能发生
C.在创建项目范围之前，需求变更可能会发生在任何时间
D.变更需求可能发生在关键干系人批准所确定的需求之前的任何时间

A.标准
B.组织过程资产
C.治理
D.法规

A.消除冗余
B.自动化或简化工作人员执行
C.增加行为的一致性
D.改进釆购流程

A.质量驱动
B.变更驱动
C.计划驱动
D.干系人驱动

A.商业分析师应该确定哪一种解决方案具有最大的商业价值
B.商业分析师应确定每个评估的机会成本
C.商业分析师应该只有一个解决方案，而不是5个
D.商业分析师应该确定哪个解决方案最快实现

A.覆盖矩阵
B.需求跟踪矩阵
C.角色与责任矩阵
D.RACI （执行、负责、咨询、知情）角色和责任矩阵

A.一个需求被认为是一个需求，尽管这个需求可能改变
B.需求被认为是需求，即使需求已得到满足
C.一个需求被认为是有效的，只要企业干系人需要它
D.如果需求得到满足，它不再是一个需求，应该从需求中清除

A.制定认可的解决方案，并有期望收益的假设
B.在分析过程中没有制约条件
C.有一个成本、时间和质量的制约条件，必须满足创建的解决方案
D.将有一个成本和时间元素来创建解决方案

A.组织过程资产
B.专家判断
C.风险和回报分析
D.商业需要

A.解决方案选项
B.需求
C.风险评估
D.假设和约束