A．咨询服务单位的招聘、培训
B．组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
C．项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
D．编制沟通计划
E．收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息

A．结算办法
B．经济效益
C．服务态度
D．社会效益
E．服务效率

A．临时的一次性
B．特定目标的唯一性
C．渐进并不断完善的周期性
D．不确定性
E．资源需求的多样性

A．建立高效率的生产制造系统
B．为企业制造有竞争力的产品
C．将科研与市场需求相结合
D．提供用户满意的产品
E．垄断市场

A．工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为甲级，设暂定期二年
B．工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级接定为乙级，设暂定期一年
C．工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动不受行政区域限制
D．工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动受行政区域限制
E．工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动

A．企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额
B．建设工程工程量清单计价规范
C．施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案
D．国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法
E．建设工程设计文件及相关资料

A．安排施工图的强制性审查
B．技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查
C．审核工程进度付款及项目其他付款申请
D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
E．协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作

A．债券
B．现金
C．支票
D．银行汇票
E．房产证

A．不能系统地表示出项目各项活动之间复杂关系
B．无法显示改变生产进度对项目完工期的影响
C．不能完善优化进度计划
D．不能指出影响项目进度的关键所在
E．不能表明执行活动中的不确定性

A．项目采购时间要求
B．项目采购的特点
C．项目采购的技术经济条件
D．招标采购工作的时间估计
E．项目采购的团队能力

A．制度管理
B．绩效管理
C．时间管理
D．人力资源管理
E．采购管理