A．特点 B．性能 C．感知质量 D．可靠性
A．工作时间估计 B．进度控制 C．工程进度计划 D．进度定义
A．综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更 B．争取变更向自己有利的方向发展 C．按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延” D．对已经发生的范围变更不予处理
A．项目时间管理 B．项目范围管理 C．项目综合管理 D．项目成本管理
A．交付成果 B．任务分解 C．产品分配 D．控制精度
A．绩效管理计划 B．绩效标准 C．绩效考核与评价 D．绩效沟通
A．项目申请报告 B．工作说明书 C．项目管理方案 D．项目建议书
A．工作群体、工作任务书和工作分解结构 B．项目许可证、工作任务书和工作群体 C．项目许可证、工作群体和工作分解结构 D．项目许可证、工作任务书和工作分解结构
A．项目管理目标的时间 B．项目管理目标的约束 C．项目管理目标的范围与重点的确定 D．项目管理目标的制定及落实
A．发起人决策项目启动的非市场竞争因素 B．各项指标参数的确定 C．基于发起人的市场竞争因素 D．实施项目的财力
A．政府机构 B．投资人 C．社会群体 D．项目成果的用户
