A.资金资源
B.物质资源
C.人力资源
D.外部资源

A.人力资源
B.价值观
C.设备状况
D.信息系统

A.公司战略
B.成本领先战略
C.经营战略
D.差别化战略
E.职能战略

A.高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B.对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C.要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D.企业组织结构一般都是高度集权
E.由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低

A.导向型
B.合作型
C.控制型
D.指挥型
E.分散型

A.计划指导性原则
B.适度合理性原则
C.统一领导，统一指挥原则
D.经济效益最大化原则
E.权变原则

A.挑选合适的企业高层管理者
B.构建适应的组织结构
C.挑选合适的推进方法
D.制定职能战略
E.制定责任负责制

A.购买者不太在意品牌间的差别
B.市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求
C.在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大
D.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
E.企业现有资源不允许追求较宽的市场面

A.形成进入障碍
B.增强企业的讨价还价能力
C.有效防止竞争者迅速模仿
D.保持成本领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度

A.组合型战略
B.稳定型战略
C.差异化战略
D.专一经营战略
E.成本领先战略

A.形成进入障碍
B.增强企业的讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度