A.股本控制
B.资金控制
C.计划控制
D.分配控制
E.人事控制

A.组织严密性
B.管理集权化
C.因地制宜性
D.结构层次化
E.重视人的作用

A.生产、经营、计划的协调和控制
B.在集团成员公司之间进行调整组合
C.决定集团成员公司组成共同投资公司
D.决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E.决定成员公司领导层的人事问题

A.生产、经营、计划的协调和控制
B.组织管理与协调
C.财务管理（不包括税后利润分配）
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任

A.互帮互助的原则
B.等价交换的原则
C.坚持共同协商，适当让步原则
D.坚持集团整体利益与成员企业利益相统一的原则
E.平等互利的原则

A.管理活动的协商性
B.管理体制的创新性
C.管理内容的复杂性
D.管理形式的多样性
E.利益主体多元性与多层次性

A.指导公司战略方向
B.财务审核
C.高层管理业务执行的检查
D.参与经营决策
E.对高层管理人员的监督和罢免

A.总经理
B.董事会主席
C.董事长
D.总裁
E.总经理助理

A.所有权
B.经营权
C.转让权
D.分配权
E.继承权

A.全资子公司
B.控股公司
C.参股层和协作层企业
D.一级子公司
E.二级子公司

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.松散层
E.协作层