A.参加评标及合同谈判，商签正式合同 B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行 C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件 D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
A.项目投资现金流量表 B.利润与利润分配表 C.资产负债表 D.现金流量表
A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务 B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位 C.检查任务和子任务之间的平行关系 D.草拟进度计划
A.合同 B.人员道德 C.管理 D.政策
A.抽样调查统计法 B.责任分配矩阵 C.横道图、 D.类比估计法
A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一 B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据 C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列 D.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划
A.工作单元为行，组织单元为列 B.组织单元为行，工艺单元为列 C.工艺单元为行，组织单元为列 D.组织单元为行，工作单元为列
A.招标 B.订价 C.询价 D.议价
A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
A.可靠性 B.科学性 C.适用性 D.先进性
A.消除风险 B.分担风险 C.降低风险 D.消解风险
