A.确定部门战略性工作任务
B.确定业务标准
C.确定关键业绩指标
D.确定生产质量
E.确定员工满意度

A.管理
B.人
C.方法
D.物资
E.机械

A.利益相关者的满意
B.利益相关者的贡献
C.战略
D.流程
E.能力

A.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B.每年期权授予量由员工每期的实际薪酬红利决定
C.行权价随权益资本成本的调整而逐年调整
D.剔除红利调整系统的风险因素的影响
E.将企业的员工转为新的薪酬账户

A.评价指标
B.理念体系
C.激励制度
D.管理体系
E.管理系统

A.关键绩效指标（KPI）
B.岗位职责指标（PRI）
C.岗位胜任特征指标（PCI）
D.工作态度指标（WAI）
E.否决指标（NNI）

A.KPI
B.PCI
C.SWOT
D.PEST
E.PRI

A.考评组织的建立
B.考评者与被考评者的确定
C.考评方法
D.考评程序的确立
E.考评信息的收集与管理以及绩效管理制度的建立与运行

A.企业指标
B.部门指标
C.班组指标
D.系统指标
E.岗位指标

A.工作态度指标
B.岗位职责指标
C.关键绩效指标
D.岗位胜任特征指标
E.绩效体系指标

A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.指导意义框架体系
E.岗位职责体系