A.正面的实绩评定
B.分享组织的"机密"
C.流向组织内核
D.提升、增加薪资
E.仪式活动、分配新工作

A.服从于组织
B.力求融入组织
C.注重发扬团队精神
D.感情上接受组织
E.具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求

A.员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥
B.表现为满腔热情地工作
C.充分利用作业时间
D.高度责任心、事业心
E.积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

A.决定留在组织中
B.发挥出高水平的内激励和承诺
C.关注组织的发展
D.接受组织的工作安排
E.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

A.职业选择与职业准备
B.职业生涯早期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
E.职业生涯调整

A.做好招聘工作
B.做好挑选工作
C.做好配置工作
D.组织上岗培训
E.考察评定新员工

A.下一年有希望获得的职务
B.组织内部可能发生的变化
C.上级对员工职业生涯发展的制度性意见
D.直接对员工职业生涯反馈意见
E.直接上级对其工作的评价

A.员工反馈的意见
B.员工的品德
C.谈失败需要勇气
D.工作与品行需要平衡发展
E.能力上的差距

A.人生目标选择不当
B.生涯通道设计不当
C.生涯规划不够周密
D.培训不足
E.生涯发展设计过于周密

A.有利于职业生涯规划与管理的深入
B.人生目标的层次定位
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.帮助员工职业解决个人问题
E.发现员工在职业生涯中的问题

A.使员工发现自己的缺点，并促使其改正
B.使员工知道别人怎样看待他的工作
C.使员工能够无拘无束地讲述自己的才干
D.使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望
E.消除组织内可能存在的误解