A.决定留在组织中
B.发挥出高水平的内激励和承诺
C.关注组织的发展
D.接受组织的工作安排
E.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

A.职业选择与职业准备
B.职业生涯早期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
E.职业生涯调整

A.做好招聘工作
B.做好挑选工作
C.做好配置工作
D.组织上岗培训
E.考察评定新员工

A.下一年有希望获得的职务
B.组织内部可能发生的变化
C.上级对员工职业生涯发展的制度性意见
D.直接对员工职业生涯反馈意见
E.直接上级对其工作的评价

A.员工反馈的意见
B.员工的品德
C.谈失败需要勇气
D.工作与品行需要平衡发展
E.能力上的差距

A.人生目标选择不当
B.生涯通道设计不当
C.生涯规划不够周密
D.培训不足
E.生涯发展设计过于周密

A.有利于职业生涯规划与管理的深入
B.人生目标的层次定位
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.帮助员工职业解决个人问题
E.发现员工在职业生涯中的问题

A.使员工发现自己的缺点，并促使其改正
B.使员工知道别人怎样看待他的工作
C.使员工能够无拘无束地讲述自己的才干
D.使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望
E.消除组织内可能存在的误解

A.职业生涯方案的题目
B.个人职业方向
C.社会环境分析结果
D.所在单位分析结果
E.相关人物及其建议

A.建立职业记录及职业公告制度
B.帮助员工设计职业生涯规划方案
C.建立员工长期发展的规划方案
D.建立组织职业信息系统
E.开展职业生涯年度评审

A.个人能力
B.人格特征
C.职业意愿
D.组织和外部环境
E.设定的职业发展目标