A.在职培训
B.人际交往技能培训
C.交叉培训
D.工作中的技能培训
E.特殊培训项目

A.降低成本
B.减少资产
C.出售全部资产
D.重新制定目标
E.创造利润

A.企业文化的培训
B.培养创造性思维和分析能力
C.合并公司的方法和程序培训
D.帮助员工寻找工作技能的培训
E.管理者的反馈和沟通能力的培训

A.大量的专题培训项目是由客户开发出来的
B.在成为对企业有价值的培训师之前，他们需要研究经营部门业务知识
C.培训师是他们所负责培训领域的专家
D.培训部门计划很容易拟订
E.计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定

A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学
E.虚拟培训

A.一个完整的培训开发体系的最后环节
B.对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结
C.企业以后开展新的培训开发项目的重要依据
D.下一个培训活动、培训需求确定的依据
E.培训项目调整的重要依据

A.企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置
B.各项管理制度的制定与执行
C.培训开发的实施计划、细则、方案的制订
D.贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理
E.培训经费的预算、核算与决算

A.设计培训开发课程
B.时空方式方法选择
C.设施设备资源配置
D.选定师资教材课件
E.确定组织机构主管

A.需求分析系统
B.需求调查分析系统
C.规划系统
D.实施管理系统
E.评估反馈系统

A.将培训开发作为一种目的
B.将培训开发作为一种动态系统
C.将培训开发作为一种常态系统
D.培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用
E.培训开发是一组孤立的方法、步骤、程序

A.重要
B.必要
C.触觉
D.领悟