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问答题

某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2,树的售价为$6。未售出的树只能按$1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表4所示(批发商的订货量必须是10的倍数)。试求该批发商的最佳订货量。

参考答案:


查表可知,实际需求大于50棵的概率为0.25,再结合求D*的条件可以求出最佳订货量为50棵。

问答题

按过去的记录,新年期间对某商店挂历的需求分布率如表1所示:

已知:每份挂历的进价为C=50元,售价P=80元。若在1个月内卖不出去,则每份挂历只能按S=30元卖出。求:该商店应该进多少挂历为好。

参考答案:设该商店买进Q份挂历当实际需求d《Q时,将有一部分挂历卖不出去,每份超储损失为Co=C-S=50-30=20(元);当实...

问答题

简述期望损失最小法定义。

参考答案:期望损失最小法就是比较不同订货量下的期望损失,取期望损失最小的订货量作为最佳订货量。已知库存物品的单位成本为C,单位售价...

问答题

经济订货批量模型(EOQ)

经济订货批量Q*=SQRT(2*DS/C)
经济订货批量占用资金=(Q/2)*U
储存变动成本(Q/2)*Kc
Q*--经济订货批量
D--商品年需求量
S--每次订货成本
C--单位商品年保管费用
U--进货单价
Kc—单位储存成本
某企业全年需用A材料2400吨,每次的订货成本为400元,每吨材料年储备成本12元,则每年最佳订货次数为多少次。

参考答案:

问答题

学习曲线如何和规模经济性相互配合,以提升企业的利润?

参考答案:

问答题

简述你对“库存是万恶之源”的看法。

参考答案:仓库是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固疾。一个企业不怕规模大,就怕仓库跟着大,仓库就...

问答题

在准时制生产中对产品质量是如何控制的?

参考答案:J.IT生产方式打破传统生产方式认为质量与成本之间成反比关系,通过将质量管理贯穿于每一工序中来实现产品的高质量与低成本,...

问答题

准时制的核心思想是什么?它和传统的大量生产有什么不同?

参考答案:准时制生产方式主要通过实现准时生产,即在必要的时刻生产必要数量的必要产品(或零部件),以彻底消除过量生产、过量投入产生的...

问答题

企业在进行自制/外购时要考虑哪些因素?

参考答案:考虑降低成本,当自制零件的成本低于外购,自营批发比别人大量批发成本更低时,采用自制,但是必须要做权衡决策,及业务扩大增加...

问答题

库存成本由哪些成本构成?订货批量变化使他们相应的如何变化?

参考答案:1、库存持有成本,包括资金成本、过时成本、损坏、报废成本、税、保险费用、储存费用;2、订货成本,调整成本3、缺货成本在需...
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