A.团队建设
B.质量圈
C.团际发展
D.团队合作

A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估

A.以人员为中心的变革
B.以结构为中心的变革
C.以技术为中心的变革
D.以系统为中心的变革

A.精神层
B.组织文化的里层
C.制度层
D.文化层

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式

A.职能制形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵制组织形式

A.事业部制
B.职能制
C.行政层级制
D.矩阵制

A.企业环境
B.企业战略
C.企业生命周期
D.人员结构

A.权利程度
B.职业化程度
C.规范性
D.复杂性

A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度

A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.质量圈