在运用时要注意：
1.注意发挥各种领导方式的优势。
2.充分认识各种领导方式的局限性。
3.系统、综合地发挥领导方式的结构优势
4.注重榜样示范方式和疏导教育方式的运用

（1）领导者与被领导者的关系。
（2）工作任务结构。
（3）职位的权力。

1.经济激励
2.安全激励
3.自我激励
4.创造激励