问答题X 纠错

简要描述职能式结构的特点。

参考答案：一个职能式结构是一种将相似或相关的职业专长组合在一起的组织设计方法。它是一种用于整个组织的职能式的部门划分方法。例如，一个组织可以依据运营、财务、人力资源、营销和研发这些独立的职能来划分组织结构。 一个职能式结构的优点包括专业化分工的优势——规模经济和没有冗余。一个职能式结构的缺点是员工将职能目标凌驾于整个组织的目标之上。
进入题库练习
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

简要描述简单结构的特征。

参考答案：简单结构总是与小型创业企业相联系，它一般应用于所有者和管理者是一个人的组织中。简单结构具有低度的部门划分、宽阔的管理幅度...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列出并讨论在组织设计时确定合适的组织结构的两种权变变量。

参考答案：战略和结构一个组织的结构应该促进组织目标的实现。由于目标受到组织战略的影响，因此，从逻辑上来讲战略和结构是紧密联系的。&...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列举并讨论部门划分的三种一般形式。

参考答案：按职能划分部门工作是按照须履行的职能（即营销、财务、人力资源）分组的。这一方法可以在所有类型的组织中应用，虽然职能会有所...
点击查看答案进入题库练习

问答题

简要列举并解释组织结构设计的三个关键要素。

参考答案：工作专门化这一概念描述的是一个组织中的任务被划分为独立的工作的程度。工作专门化的实质是：整个工作不是由一个人完成的，而是...
点击查看答案进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克把这个新的任务看做是（）的增加，或其在一个新层次上的责任或期望。

A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克被授予了一个机会来帮助指导其工作组中一些员工的工作。这对埃里克来讲是一个体验（）的机会。

A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克是作为一个工程师被培训的，但现在他被安排和来自不同部门的生产工人、营销专家组成小组，来设计公司计划推出的一款新产品。这种情况可以被描述为一个（）。

A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。流水线员工的工作将被变革为允许每个工人承担更多的任务。这是（）的弱化。

A.工作专门化
B.部门化
C.指挥链
D.集权化

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

在一个学习型组织中，所有的员工（）是非常重要的。

A.合作
B.每天晚上学习
C.都有一个强烈的领导意识
D.共享相同的组织愿景

点击查看答案&解析进入题库练习

单项选择题

没有（），组织学习无法实现。

A.给员工彻底的私人空间
B.一条明确的指挥链
C.一个共享的未来愿景
D.一个稳定的结构或等级制度

点击查看答案&解析进入题库练习
赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用
手机版 电脑版

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved