A.在保证康体娱乐项目相对规模和接待能力的前提下，合理制定各康乐项目的价格和收费标准
B.门票销售和会员制营销活动结合，提高项目档次和声誉，广泛增加客源
C.合理使用员工，降低能源和人工成本消耗，提高劳动效率
D.降低商品进价成本和经营费用，确保经济效益最终实现
E.加强商品销售推广，广泛吸引客人，不断扩大商品销售量

A.合理编制商品经营目录，提高适销对路的商品花色品种数量和比例
B.正确掌握各种商品进销差率，合理制定商品价格
C.加强商品销售推广，广泛吸引客人，不断扩大商品销售量
D.降低商品进价成本和经营费用，确保经济效益最终实现
E.合理使用员工，降低能源和人工成本消耗，提高劳动效率

A.康体娱乐设施的项目多少和接待能力的强弱
B.康乐项目的设施利用率或接待人次的多少
C.价格或收费标准的合理程度和人均消费的多少
D.商品质量和服务质量
E.客源数量和消费层次高低

A.价格或收费标准的合理程度和人均消费的多少
B.商场规模大小和档次高低
C.商品经营结构和进销差率
D.商品质量和服务质量
E.客源数量和消费层次高低

A.项目接待人次和季节变化分析
B.项目销售收入及其结构分析
C.康乐费用和毛利分析
D.商品成本与毛利分析
E.商品经济效益分析

A.设施利用率分析
B.商品质量分析、商品销售分析
C.服务质量分析
D.商品成本与毛利分析
E.商品经济效益分析

A.年度分析
B.临时分析
C.定期分析
D.专题分析
E.全面分析

A.及时性
B.准确性
C.鲜明性
D.一贯性
E.合理性