A．业主及其聘用的管理咨询单位 B．项目管理部经理 C．项目施工单位及其设计单位 D．项目实施计划的责任人
A．5% B．10% C．15% D．20%
A．大于或等于0 B．小于0 C．大于或等于1 D．小于1
A．分级 B．分段 C．分类 D．分项
A．项目管理公司与业主的关系是委托代理关系 B．项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作 C．项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握 D．项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任
A．业主 B．管理咨询方 C．设计方 D．施工方
A．以经济为纽带，以合同为依据 B．以合同为纽带，以项目目标为依据 C．以经济为纽带，以项目目标为依据 D．以合同为纽带，以法律法规为依据
A．编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程 B．提出深化与优化方案设计要求 C．联系取得市政公用各专业的咨询方案 D．参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续
A．识别影响和风险因素 B．方案的改进与优化 C．社会资料调查 D．编制社会影响评价文件
A．经济净现值≤0 B．经济内部收益率≤社会折现率 C．经济效益费用比≤1 D．经济内部收益率≥社会折现率
A．资金成本和机会成本 B．通货膨胀 C．投资风险 D．实际利率
