A．规避 B．自留 C．减轻 D．转移 E．分析
A．顾客需求风险 B．市场成长风险 C．竞争技术与产品的威胁与替代 D．自然风险 E．道德风险
A．成本因素 B．预期利润 C．技术性能 D．技术的经济效益 E．客户类型
A．物流成本率 B．准时交货率 C．货物收发差错率 D．存货完好率 E．服务水平指标
A．物流服务项目的伴随性 B．物流服务项目的集成性 C．物流服务项目的物理特征 D．物流服务项目的工作环境开放性 E．物流服务项目的组织独立性
A．物流服务项目工作分解结构 B．物流服务项目的实施情况报告 C．物流服务项目范围变更的请求 D．改善物流服务项目的工作绩效和结果 E．物流服务项目范围管理计划
A．工作定义 B．工作顺序安排 C．进度计划制定和进度控制 D．时间估计 E．制定质量计划
A．进行详细的需求分析，清楚业主的目标 B．做好质量计划 C．充分总结应用以往项目中的成功经验 D．派遣高素质的服务团队 E．与业主及投资人密切配合，加强沟通
A．进行财务测算分析 B．成立融资工作委员会 C．准备资格预审文件，制订资格预审标准 D．参与沟通，落实项目基本条件 E．与投资人进行接触，进行项目推介
A．项目的资金来源是否可靠、资金数量能否满足项目的需要 B．财务杠杆的选用是否恰当，项目的债务清偿能力，能否全部偿还贷款的本息和其他债务 C．项目的财务管理制度是否健全 D．股东的权益投资能否收回，股东能够获得的投资回报 E．通过分析研究提出项目的融资方案是否可靠
A．投资环境分析 B．项目建设方案初步论证 C．规划选点 D．项目建设方案构思 E．市场需求分析
