A．临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大 B．临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大 C．临界点越高，项目的抗风险能力越强 D．临界点越低，项目的抗风险能力越强
工程建设项目财务评价的步骤包括： ①给出项目财务评价结论，编写财务评价报告； ②对拟选方案进行不确定性分析； ③选取合理的财务评价参数； ④估算现金流量并编制各类辅助报表； ⑤预测、确定项目的财务基础数据，正确顺序是（）。
A．⑤③④②① B．④⑤③②① C．⑤④③①② D．③④⑤①②
A．1120．00 B．1123．60 C．1125．51 D．1126．83
A．效益原则 B．“三同时”原则 C．市场取向原则 D．适度与国际接轨原则
A．建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包 B．由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工 C．CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理 D．在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担
A．业主 B．管理咨询方 C．设计方 D．施工方
A．项目式 B．组合式 C．职能式 D．矩阵式
A．职能式 B．项目式 C．弱矩阵式 D．强矩阵式
A．项目基本目标 B．项目采购目标 C．项目特定目标 D．项目整体目标
A．消除风险 B．降低风险 C．分担风险 D．消解风险
A．保证项目质量 B．确定项目范围 C．降低项目风险 D．确保项目进度
