A．管理团队
B．承包商
C．发起人或投资人
D．项目经理

A．制度管理
B．绩效管理
C．时间管理
D．人力资源管理
E．采购管理

A．报价
B．质量
C．时间
D．管理

A．进度定义
B．人员组成
C．风险防范
D．工作安排

A．全面审查法
B．分组计算审查法
C．对比审查法
D．筛选审查法

A．融资项目从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分
B．融资项目从融资渠道来看，有股权融资和债权融资之分
C．融资项目从项目和资产来源来看，有国有和外资之分
D．融资项目从融资程序上看，有招标和谈判之分

A．项目许可证
B．工作任务书
C．工作分解结构
D．项目绩效管理计划
E．项目过程目标和详细计划

A．咨询服务单位的招聘、培训
B．组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
C．项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
D．编制沟通计划
E．收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息

A．银行保函
B．电汇
C．汇票
D．即期信用证

A．采购管理做得不好，项目管理就一定会失败
B．采购管理是项目管理的重要环节
C．所有的项目管理工作都离不开采购活动
D．招标采购工作具有项目的特征和属性
E．招标采购本身就是一个项目行为

A．建立有效的质量监督体系
B．技术监督
C．生产许可制度
D．社会团体监督制度