某大型计算机政府采购项目,经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购:
(1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人;
(2)采购人编制了询价采购文件,并确定了采购项目评定成交标准;
(3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价;
(4)向供应商A、B发售询价文件;
(5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现场再次竞价,最终A、B的报价分别为206万元和214万元;
(6)询价小组以210万元为评审基准价,对供应商的报价及其他文件进行了综合打分,并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商;
(7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商B得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商;
(8)采购人与成交供应商签订合同。
问题:
逐一指出该项目采购过程中的不妥之处,并分别说明理由。
某中央部委以公开招标方式,利用财政资金采购一台技术复杂的实验室分析仪器,达到了政府采购限额标准,该仪器国内有十余家制造商生产,投标截止时,没有供应商投标,经审查,招标文件没有不合理条款,招标公告及采购程序均符合政府采购相关规定。
由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准,可以改变采购方式。但采购人对参用什么方式拿不定主意,为此,采购人向政府采购中心咨询,得到以下4条意见:
1.采用邀请招标。
2.采用竞争性谈判。采购人可直接确定2家生产该实验仪器的国内制造厂家谈判,采购人再成立由采购人1人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组。进行两轮谈判,按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商。
3采用询价采购。采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定项目的价格构成和评定成交标准。评定成交的办法可采用综合打分法。
4采用单一来源采购方式。采购人直接与本地一家该实验仪器制造厂家谈判,确定采购合同。
问题:
指出政府采购中心提出的4条建议的不妥之处,并分别说明理由。