A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
A．项目式组织 B．职能式组织 C．矩阵式组织 D．组合式组织
A．职能式组织 B．项目式组织 C．强矩阵式组织 D．弱矩阵式组织
A．项目管理成员相对固定 B．一般不设专业项目经理 C．职能部门不参与决策 D．不同专业之间易于协调
A．多头负责，难于协调 B．体系复杂，人浮于事 C．权责一致，专业水平高 D．关系单一，决策迅速
A．挣值分析法 B．网络分析法 C．里程碑图 D．因果分析图
A．分析和判断影响质量的主次关系 B．确定项目应达到的质量标准 C．建立质量缺陷的应急响应体系 D．组建项目策划团队
A．项目总承包单位 B．政府主管部门 C．项目业主 D．项目招标代理机构
A．范围、质量、时间、资源 B．范围、进度、资源、兰价 C．质量、安全、环境、时间 D．安全、质量、造价、时间
A．进行项目细节设计 B．制定项目基本目标 C．成立项目基本组织 D．编制资源需求计划
