A.把岗位细分为要素
B.都要确立标准
C.分析结果相同
D.没有共同点

A.4-6个
B.6-8个
C.8-10个
D.10-15个

A.岗位与职务的相关度
B.岗位等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与绩效的对应关系

A.劳动力市场
B.工资形式
C.相关的劳动法规
D.社会保障水平

A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.吸引人才

A.能力工资制
B.组合工资制
C.工作工资制
D.绩效工资制

A.15%
B.25%
C.35%
D.45%

A.关键事件对事不对人
B.该方法要考虑行为的情景
C.该方法只注重对行为本身的评价
D.关键事件是指有效和无效的工作行为

A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果

A.月度营业额
B.年度销售量
C.产品废品率
D.顾客投诉率

A.直接主管
B.一般员工
C.高层领导
D.人力资源部人员