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单项选择题
A.提供每月进度报告
B.向首席执行官提供敏捷原始相关培训,并提供敏捷测量指标
C.创建甘特图,并将其提交给首席执行官
D.建议首席执行官与产品经理谈话,获得有关进度和当前状态的更新
单项选择题
A.重新查看原始需求
B.立即开始修改功能
C.编写面向用户的确认的测试
D.在下一次迭代中实施测试驱动开发(TDD)
单项选择题
A.确保客户在整个开发过程积极参与并审查
B.事先定义合同中的所有需求
C.实施一个票务变更请求系统
D.延迟客户演示,知道所有产品需求均已识别
单项选择题
A.将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
B.中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
C.如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
D.要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
单项选择题
A.制定并保留一份积极的风险登记册,八包含风险减轻战略和成本效益分析
B.根据定性风险分析和预期损失,制定并保留一份积极的风险登记册
C.让每个开发团队在信息辐射器上张贴最高风险的开发项
D.通过将开发团队分隔成两个地方来避免风险,确保知识持续性
单项选择题
A.教导项目发起人每日站会的好处
B.采用信息发射源替换一些每日站会
C.让干系人将每日站会替换成按需召开的状态会议
D.将每日站会与其他会议相结合,减少会议时间
单项选择题
A.在基于业务价值的产品待办事项中
B.在预计故事点的产品待办事项中
C.在产品负责人和开发团队制订的项目计划中
D.由关键干系人和主管人员制定的商业案例中