A.总价值加激励费用合同
B.按经济价格调整的总价合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加激励合同

A.描述在项目中是如何执行质量控制的
B.包含质量核对表
C.确定定性和定量参数
D.包含帕累托图

A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.三个项目将同时完成

A.帕雷托图
B.冲突解决技巧
C.鱼骨图
D.趋势分析

A.执行EVA查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B.继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C.什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D.实施根本原因分析，查明取消项目的原因

A.需求管理计划
B.项目章程
C.项目范围计划
D.项目风险计划

A.A沟通管理计划
B.B项目管理计划
C.C工作分解结构
D.D项目工作说明书

A.广告
B.投标人会议
C.建议邀请书
D.合格卖方清单

A.召开投标人会议
B.规划采购管理
C.实施采购
D.管理采购

A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核

A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵