制定战略时应注意的事项有：
①在设计阶段，战略规划要形成一个严密的体系。首先，要有严密的目标体系；其次，目标要与实施措施相匹配；再次，总体规划要与阶段性规划相匹配。
②在战略分析阶段，要科学准确地研究内外环境。战略规划和方案的形成，不是战略制定者的凭空想像，而是建立在对内外环境进行科学分析的基础上。
③在确定战略目标时，要注意战略目标的科学性和战略制定的规范化。在确定战略目标时，要进行科学的内外环境分析，在外部环境条件的许可范围内和自身实力的基础上确定战略目标。
④在选定特定的战略阶段时，要树立全新的战略意识。制定战略要有创新意识，一是防止走老路，二是防止简单模仿。
⑤在制定战略的全过程中，要以企业核心能力为基础。制定战略必须以企业的核心能力为基础，因为战略规划的实施不可能脱离企业的核心能力。
⑥在战略实施与变革阶段，要注意企业文化的连续性。战略的实施往往受制于企业文化，企业文化是企业在长期的成长过程中逐渐形成的，具有很强的稳定性。

战略价值是指企业实施战略管理给企业和利益相关者创造的价值。战略价值具有长远性、整体性和协同性三大特点。