根据社会的需要以及企业自身能力，确定企业在一定时期内的奋斗目标，并对目标的实现进行具体规划、安排和组织实施等一系列管理活动。

⑴悲观决策标准，小中取大
⑵乐观系数决策标准，大中取小
⑶中庸决策标准
⑷最小后悔决策标准
⑸同等概率标准

收益矩阵、决策树、敏感性分析

量本利分析法、线性规划法

事件的各种自然状态完全是肯定，而且经过分析计算可以得到各方案的明确结果。

⑴合理的决策标准
⑵有效的信息系统
⑶系统的决策观念
⑷科学的决策程序
⑸决策方法科学化