某水利枢纽工程，主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等，2003年2月开工，2004年6月申报文明建设工地，此时已完成全部建安工程量25%。有关主管部门为加强质量管理，在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。问题：
（1）工地工程质量监督项目站的组成形式是否妥当？并说明理由。
（2）根据水利水电工程有关建设管理的规定，简述工程现场项目法人、设计、施工、监理、质量监督各单位之间在建设管理上的相互关系。
（3）根据水利系统文明建设工地的有关规定，工程建设管理水平考核的主要内容除了内部管理制度外，还包括什么？
（4）工地基坑开挖时曾塌方并造成2名工人重伤，5名工人轻伤。该工地可否申报水利系统文明建设工地？为什么？

某水闸建筑在砂质壤土地基上，水闸每孔净宽8m，共3孔，采用平板闸门，闸门采用一台门式启闭机启闭，闸墩厚度为2m，因闸室的总宽度较小，故不分缝。闸底板的总宽度为30m，净宽为24m，底板顺水流方向长度为20m。施工中发现由于平板闸门主轨、侧轨安装出现严重偏差，产生了质量事故。问题：
（1）根据水利部1999年3月4日颁布的《水利工程质量事故处理暂行规定》（水利部令第9号），进行质量事故处理的基本要求是什么？
（2）根据水利部1999年3月4日颁布的《水利工程质量事故处理暂行规定》（水利部令第9号），工程质量事故分类的依据是什么？工程质量事故分为哪几类？
（3）工程采用的是门式启闭机，安装时应注意哪些方面？
（4）平板闸门的安装工艺一般包括几种？

某承包商在混凝土重力坝施工过程中，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧，浇筑过程中气温较高，为保证混凝土浇筑质量，承包商积极采取了降低混凝土的入仓温度等措施。在某分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，承包商及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失20万元，构成了一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标准，自评为优良。在该分部工程施工过程中，由于养护不及时等原因，造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞，还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后，承包商都及时采取了相应的措施进行处理。在该分部工程施工过程中，对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果见表1F420152-2。分部工程施工完成后，质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中12个单元工程被评为优良，优良率60%；关键部位单元工程质量优良；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。
问题：（1）在大体积混凝土浇筑过程中，可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度？
（2）对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施？
（3）上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良？为什么？
（4）根据混凝土模板安装质量检查检测结果，指出该工序的施工质量等级并说明理由。

现对若干个水利工程大坝出现事故的情况进行分析的结果得知，产生事故的原因有以下几方面（表1F420152-1）：问题：
（1）试绘制出事故排列图。
（2）分析大坝产生事故的主要原因、次要原因与一般原因。

某水库枢纽工程主要由大坝及泄水闸等组成。大坝为壤土均质坝，最大坝高15.5m，坝长1135m。该大坝施工承包商首先根据设计要求就近选择某一料场，该料场土料黏粒含量较高，含水量较适中。在施工过程中，料场土料含水量因天气等各种原因发生变化，比施工最优含水量偏高，承包商及时地采取了一些措施，使其满足上坝要求。坝面作业共安排了A、B、C三个工作班组进行填筑碾压施工。在统计一个分部工程质量检测结果中，发现在90个检测点中，有25个点不合格。其中检测A班组30个点，有5个不合格点；检测B班组30个点，有13个不合格点；检测C班组30个点，有7个不合格点。问题：
（1）在①羊脚碾；②振动平碾；③气胎碾；④夯板；⑤振动羊脚碾等机械中，适用于该大坝填筑作业的压实机械有哪些？
（2）该大坝填筑压实标准应采用什么控制？填筑压实参数主要包括哪些？
（3）料场土料含水量偏高，为满足上坝要求，此时可采取哪些措施？
（4）根据质量检测统计结果，试采用分层法分析，指出哪个班组施工质量对总体质量水平影响最大？

某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151-7所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m，土方工程的合同单价为16元／m³。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m³。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m³，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。N工作实际用了4.5个月。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16元／m³×32万m³=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／（月·台）×1台=5万元。问题：（1）请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。（2）根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。（3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。（4）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如图1F420151-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m³、10000m³、6000m³，共计23000m³，土方单价为15元／m³。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元／m³下降到13元/m³。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m³，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。问题：（1）在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？（2）按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？（3）土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用13.5万元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元；③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。

某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题：(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（2）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好。（4）若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151-4所示。①你认为工期延长几天合理？为什么？②机械闲置的时间为多少天？