进行战略控制，可以有不同的控制方式，需根据实际情况作出选择。一般有两类：避免控制。就是管理人员采取适当的手段，使不适当的行为没有产生的机会，从而达到不需要进行控制的目的。直接控制。指企业必须将经营战略纳入控制过程，采取控制措施并进行控制活动。这类控制主要有具体活动的控制、成果控制、人员控制等。控制方式还可以按阶段不同，划分为事前控制、过程控制和反馈控制。选择控制方式，一要考虑控制的可行性，二要考虑控制要求、控制量和控制成本，总之从企业实际出发，作出正确的选择。