1、任务目标原则
2、专业分工与协作原则
3、指挥统一原则
4、有效管理幅度原则
5、责权利相结合的原则
6、集权与分权相结合的原则
7、稳定性和适应性相结合的原则
8、精简机构的原则

有股东大会、董事会、高层经理班子和监事会四部分组成。

人本化、整体化、战略化和网络化。
空间维度上的扩展→整体化
时间维度上的延伸→战略化

1、必须把经济上取得的成就放在首位。
3、履行社会责任。
2、要使各项工作富有活力，并使员工取得成就。

计划、组织、用人、指挥、控制。