A.施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
B.施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位
C.施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
D.监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

A.业主项目部
B.监理项目部
C.项目安委会
D.建设管理单位

A.业主项目部
B.监理项目部
C.建设管理单位
D.政府有关部门

A.项目总工
B.造价员
C.资料信息员
D.技术员

A.按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
B.根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
C.项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
D.接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

A.项目部设置与资源配置
B.五个专业管理子体系工作要求
C.评价机制
D.设计标准

A.1年
B.2年
C.5年
D.20年

A.业主项目部
B.工程建设管理单位
C.工程档案保管单位
D.网省公司基建部

A.工程竣工同时
B.工程竣工后一个月内
C.工程竣工后三个月内
D.工程竣工后半年内

A.施工项目部
B.监理项目部
C.业主项目部
D.建设管理单位有关部门

A.二级
B.三级
C.四级
D.五级