A、存货监盘的目标、范围及时间安排
B、存货盘点计划及注意事项
C、参加存货监盘人员的分工
D、抽查范围

A、对其内部控制制度进行评审
B、核实存货的实用数
C、审计存货收发的真实性
D、审计存货收发的合法性

A.查阅前任注册会计师工作底稿
B.复核上期存货盘点记录及文件
C.检查上期存货交易记录
D.运用毛利百分比法进行分析

A.一次
B.两次
C.每半年进行一次
D.不定期的

A.账实不符
B.存货亏损严重
C.存货的异常增长
D.生产能力的大量闲置

A.产成品仓库人员可能接收了生产中的不合格产品
B.记录的直接人工工时可能未被分配至正确的生产任务
C.产成品可能被盗
D.记录的存货数量可能与实际存货数量不一致

A.每天各生产任务耗费的人工时间要与每个员工的计时工资时间或工时记录比对一致
B.对分配到生产任务中的直接人工工时与每天的工时记录的差异要打印在例外报告上
C.每日生产报告累计所有生产任务所耗费的工时，并与每日工时总数比对一致
D.由管理层复核每日生产报告以及对直接人工总工时分配的调节表，并改正分配直接人工工时中的错误

A.实地盘存制
B.定期盘存制
C.不定期盘存制
D.永续盘存制

A.数量
B.成本
C.计价
D.质量

A.产品原价
B.生产控制
C.内部控制
D.成本核算

A.对产成品进行实物保护，例如仅有经授权的员工才可以进入仓库
B.在产成品仓库有选择地安装监控摄像机
C.由管理层持续地对存货进行盘点，并调整存货实物数量和存货主文档中存货余额之间的差异
D.对接收的产成品、采购和销售的商品实施截止测试