A、打预防针
B、自我选择
C、模仿租用
D、集体投入

A、准确的期望
B、知识基础
C、其他经验
D、价值观

A、预期阶段
B、冲突阶段
C、行动结果
D、效率结果

A、员工未达到预期
B、员工不满
C、员工缺乏积极性
D、员工对组织有更多的了解

A、绩效管理
B、政治同盟
C、语言理解
D、组织战略

A、满意度
B、绩效
C、行为投入
D、待遇

A、职务的资格维度
B、职务的任务维度
C、职务的等级维度
D、职务的高低维度

A、心理开发
B、生理开发
C、自我开发
D、组织文化

A、物质文化
B、精神文化
C、制度文化
D、行为文化

A、人力规划
B、人员配置
C、人员培训
D、管理制度

A、管理类新员工的巡回轮换
B、培养“多面手”员工的轮换
C、潜能开发性的轮换
D、培养精英管理骨干的轮换