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判断题

分析企业内部环境的关键,是找出竞争优势与隐忧。

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企业经营的根本目标是满足社会需要。

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企业经营的核心目标是满足社会需要。

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同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。

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战略实施是战略管理的核心环节。

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外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

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专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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竞争战略是企业最高层次的战略,是一种有价值取向的、概念性的战略。

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公共关系的主体是社会组织。

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