A.跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化
B.全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构
C.全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
D.在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

A.正相关
B.负相关
C.无关
D.正相关或负相关

A.外部客户和外部供应商
B.服务水平协议
C.公司的质量文化
D.授权

A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配

A.细分市场
B.地点
C.时间
D.动态定价

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略

A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B.收缩战略又称维持战略
C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

A.稀缺性的资源
B.不可模仿性的资源
C.不可替代性的资源
D.持久性的资源

A.市场引力中最主要的是市场增长率
B.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
C.市场引力包括市场增长率、资金利用效率等
D.波士顿矩阵分为四个区域，其中纵轴表示的是市场增长率