（1）通过调查研究对领导活动的历史和现状进行科学的认识；
（2）在调查研究的基础上，对领导活动的未来发展趋势、进程、状态及其结果做预先的估计；
（3）要在调查研究、预见的基础上，寻找领导活动的未来目标及其行动方案，并进行分析论证；
（4）要在运筹基础上，对领导活动的未来目标及其行动方案进行选择判断；
（5）要通过对下属组织和人员行动的发令、指挥、调度、督促、推动，把领导目标和行动方案付诸实施；
（6）领导决策的过程实际上就是领导活动的全过程，决定着领导工作成败得失的关键，是实现领导工作科学化的前提。