点检使用的最简单的工具有（）、检验锤、温度计、（）等。

（）的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。

（）它是从严格周期修理制度发展为以状态为主的项目修理制度。每个制度虽然也有周期，但仅作参考，主要依据设备状态来确定修理时间和内容。防止过维修和欠维修现象的发生。

全系统的内涵：全员设备管理对设备（）实行全过程和全空间的管理。

全员设备管理的基本理念“三全”指（）、（）、（）。

酒钢设备管理方针：依靠科学管理和装备技术进步，推行以点检定修制为核心的全员设备管理理念，规范设备寿命周期全员、全系统、全效率管理，通过保持设备性能、保持设备精度、降低（）、降低（），实现设备寿命周期内综合经济效益最大化。

定修日开始作业前，（）、点检、（）三方的项目责任者进行安全联络。

按施工管理模式将检修分为日修、定修、（）、（）。

编制检修计划把所有生产作业线分为两大类，即它的停机对全厂生产计划的完成有影响的称为（），没有影响的称为（）。

日常点检的要求则由（）制订、提供，并进行作业指导、检查和评价。