A.标杆指的是最佳实践或最佳标准 
B.标杆的找寻范围并不局限在同行业 
C.标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 
D.与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

A.在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选 
B.在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠 
C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与 
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

A.标杆超越法 
B.工作日志发 
C.强制分布法 
D.目标管理法

A.这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响 
B.这种方法可以强化员工对工作过程的重视 
C.这种方法重视结果，目标明确 
D.这种方法的导向性不强，引导性差

A.招聘单价 
B.录用比率 
C.应聘比率 
D.招聘时间

A.绩效信息的沟通和绩效的提高 
B.绩效的识别、判断和评价 
C.员工个人能力的发展 
D.绩效计划的制定

A.筛选那些明显不符合企业要求的人 
B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能 
C.与聘用者鉴定“适用合同” 
D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求

A.广播电视 
B.专业杂志 
C.新闻晚报 
D.企业宣传材料

A.有可能形成内部矛盾 
B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 
C.人员选择余地小 
D.容易造成“近亲繁殖” 

A.企业社会形象的好坏对招聘没有影响 
B.劳动力市场的供给小于需求时，企业在招聘中的吸引力更大 
C.国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 
D.企业的招聘政策若比竞争对手具有优势，将增加企业在招聘活动中的吸引力 

A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问 
B.观察法使用于脑力劳动为主的工作 
C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高 
D.工作实践法使用于短期内即可掌握的工作