奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段.国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括（）；对经营人员的奖惩要制度化\规范化；奖惩要以考核为依据；奖惩要公平合理；奖惩要适时适度\注意分寸\掌握火候\恰到好处。

技术转移的类型（）；垂直转移。

基础性人力资本理论包括（）；技能；体力。

霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有几个方面（）；权力差距；不确定性的规避；价值观念的男性度与女性度；长期观--短期观。

衡量一项技术的适用性的标准是（）；产品适用性；工艺适用性。

海默提出的对外直接投资的条件是（）（）。

国际战略联盟的主要缺点是（）；很难达到利益平衡；合作开发的技术被滥用。

国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。

国际战略联盟的类型有（）；制造生产型；联合销售型；合资企业型。

国际税收协定主要包括（）；税收管辖权；避免国际双重征税；无差别待遇；防止国际避税与逃税。