（1）月生产作业计划指标要结合全年计划指标分解，还要结合季度生产指标；
（2）每月生产计划安排前，采矿工程师要会同生产单位有关人员进行现场勘查下月生产作业位置，实地计算可能影响生产的地质、设备、系统因素；
（3）在每月日生产计划会上，提出完成生产计划的初步实施方案、设想、技术组织措施以及设备动用估算数量；
（4）会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见进行作业图设计，确定可行的作业方案。待月度采剥场验收图纸工作完成后，核算、调整后完成CAD 图绘制。

用地，用矿，财税，金融。