组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义商对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计划，系统的，长远的变革和开发，并形成了一整套开发和变革的战略，措施和方法，成为组织行为学的一个专门的研究领域。

1.组织成员的认同感
2.组织成员的协同性
3.组织成员参与意识的强弱
4.组织内部人际关系的和谐程度

1.组织决策体系的科学性；2.组织决策者素质的现代化；3.组织决策民主化；4.组织决策手段的科学化。

标准包括：1.组织结构的合理化.2.组织运行要素的有效性.3.组织气氛的和谐性。

20世纪90年代管理中关键的组织变革问题主要是激发组织的创新和创建学习型组织。