问答题X 纠错
人力资源规划的步骤：
第一步：战略剖析
人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的，所以规划的出发点是进行战略剖析，找准业务关键价值链。第二步：关键岗位分析
确定了关键业务价值链之后，要确定关键岗位或者核心岗位
第三步：分析需求
确定了关键岗位之后，要预估人员需求，包括组织结构、人数、质量的需求
第四步：人员盘点
确定了需求之后，要对现有人员状况进行盘点，包括盘点组织结构、人数、人员质量
第五步：分析实际人员缺口
通过人员需求和人员现状之间的对比，能够很快发现实际缺口
第六步：内外部供应分析
人员供应可以内部供应，包括晋升、培训等，外部可以招聘、猎头等等，要分析每种渠道可提供的大致数量
第七步：做出人力规划以及改善计划。
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单项选择题
A、“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B、“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”
C、“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D、“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
