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参考答案:

管理看板是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。

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问答题

目视化管理的12种方法是什么?

参考答案:定位法、标示法、分区法、图形法、方向法、影绘法∕痕迹法、透明法、监察法、
公告法、地图法、备忘法。

问答题

目视化管理的5个基本要求是什么?

参考答案:统一、简约、鲜明、实用、严格。

问答题

目视化管理的主要好处有哪些?

参考答案:

消除浪费、促进改善、为目标管理提供支持。

问答题

我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么?

参考答案:目视化管理。

问答题

目视化管理常用的方法有哪些?

参考答案:(1)、形迹管理;
(2)、颜色管理;
(3)、灯(声)号管理;
(4)、对齐管理;
(5)、影像管理。

问答题

目视化管理的3级水准分别是哪3级?

参考答案:初级:有表示,能明白现在的状况;
中级:谁都能判断良否;
高级:管理方法(异常处置等)都列明。

问答题

目视化管理的要点是什么?

参考答案:(1)、无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常);
(2)、能迅速判断,精确度高;
(3)、判断结果不会因人而异。

问答题

实现目视化管理的五个要素是什么?

参考答案:人、机、料、法、环。

问答题

目视化管理的目的是什么?

参考答案:

塑造一目了然的工作场所。

问答题

目视化管理遵循的三个原则是什么?

参考答案:标准化、视觉化、透明化。
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