A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书

A.产品范围和工作范围
B.产品范围和项目范围
C.项目范围和管理范围
D.项目范围和需求范围

A.项目执行
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目变更

A.项目范围的合理延伸
B.产品范围的合理延伸
C.经过批准的项目范围或产品范围变更
D.未得到控制的项目范围或产品范围变更

A.WBS
B.WES
C.WBE
D.WEB

A.指定工作的责任人或小组
B.与挣值相比较，以测量绩效
C.与工作包一一对应
D.汇总项目的成本数据

A.项目工作说明书
B.项目章程
C.干系人管理策略
D.采购工作说明书

A.收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
B.定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
C.收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
D.定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围

A.批准的预算
B.项目进度
C.产品描述
D.WBS

A.不精确的语言
B.糟糕的模式、结构和顺序
C.工作包大小或工作细节的小变化
D.太多的细节

A.范围管理计划
B.范围说明书
C.工作分解结构
D.WBS词典