一是它具有突出的跨国性。
二是具有明显的扩散性。
三是它的行为主体呈“网络化”态势。

（1）个人原因。
（2）人际原因，主要包括沟通双方的相互信任程度和相似程度。
（3）组织原因。

第一，认同个体差异。
第二，使个体与职务相匹配。
第三，运用目标导向。
第四，设法使个体认为目标是可以达到的。

（1）选择沟通媒介不当。
（2）几种媒介互相冲突。
（3）沟通渠道过长。
（4）外部干扰。

（1）角色认知。
（2）角色学习。
（3）角色期待。

是一种非凡的气度、宽广的胸怀；是对人对事的包容和接纳；是一种高贵的品德、崇高的境界；是精神的成熟，心灵的丰盈。

①智力类型差异。
②智力水平差异。
③知识结构差异。
④性格差异。
⑤兴趣差异等。

（1）组织设计缺陷。
（2）管理者水平有限。
（3）组织文化创新滞后。
（4）合作成员信息不对称。

①普通成员之间的信任危机。
②新老成员之间的信任危机。
③合作发起人与其他成员的信任危机。