1)岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。
3)岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。
4)岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。
5)岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。
因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。