A.工作说明书
B.作业程序图
C.岗位规范
D.职务晋升图

A.写出工作说明书
B.为人力资源管理提供依据
C.改进工作岗位设计
D.位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜

A.任务多样化
B.任务的整体
C.信息的沟通与反馈
D.赋予必要的自主权
E.任务的意义

A.因事设岗
B.明确任务目标
C.合理分工协作
D.责权利相对应
E.根据总任务来设计

A.对各岗位的现状进行初步了解，掌握各类基本数据和资料
B.对岗位调查结果进行深入细致的分析
C.设计岗位调查方案
D.采用访谈、问卷、观察等方式进行
E.采用文字、图表形式作出归纳和总结

A.岗位名称
B.绩效考评
C.工作时间
D.资历
E.岗位编码

A.岗位工作说明书
B.任务工作说明书
C.部门工作说明书
D.公司工作说明书

A.管理岗位知识能力规范
B.管理岗位培训规范
C.生产岗位技术业务能力规范
D.各岗位职责、能力、经历要求规范
E.生产岗位操作规范

A.时间规则
B.组织规则
C.行为规则
D.协作规则
E.培训规则

A.人事规范
B.劳动规范
C.岗位规则
D.岗位标准
E.员工规范

A.书面资料
B.任职者的报告
C.同事的报告
D.直接的观察
E.同行的资料