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多项选择题
A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
C.协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,一明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等
D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡,使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大,避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动
E.负责研究有关管理人员的聘用和管理问题
多项选择题
A.使员工发现自己的缺点,并促使其改正
B.使员工知道别人怎样看待他的工作
C.使员工能够无拘无束地讲述自己的才干
D.使员工讲出自己所遇到的困难及愿望
E.消除组织内可能存在的误解。
多项选择题
A.独立完成某一具体工作任务
B.主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人
C.承担比较重要的、关键性的工作任务
D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务
E.承担某项技术性较强的工作
多项选择题
A.通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果,掌握有关信息
B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究,确定职业需求
C.员工个人目标与组织需求相匹配
D.为每个员工设置职业通道,并制订实施计划
E.实施计划方案
多项选择题
A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评
B.尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.掌握下属的真实期望和要求,听取下属的意见和建议
多项选择题
A.为企业职业生涯开发提供信息资料
B.对职业生涯状况作客观评价
C.建立培训工作的计划、审核、实施、评估、修改和完善制度
D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度
E.发掘企业职业生涯开发的潜力