A.收集个体的具体资料
B.组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论
C.帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中，逐渐认识自己的一般形象
D.员工的职业发展和职业锚选定的责任，最终还是落实在员工自己身上
E.帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我

A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
B.加强员工需求与组织需求的有机结合
C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系
D.通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用
E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性

A.正面的实绩评定
B.分享组织的“机密”
C.流向组织内核
D.提升，增加薪资
E.分配新工作，仪式活动

A.因人而异，帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划，尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义
B.组织要以多种形式关心退体员工
C.经常召开退休员工座谈会，向退休者通报企业发展情况，互通信息
D.有些员工的贡献能力不会随着正式退休而完结，组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们
E.减少他们退休后所产生的迷茫和失落感

A.组织最高领导者
B.人力资源管理部门
C.职业生涯委员会
D.职业生涯指导顾问
E.直接上级

A.要鼓励老员工继续发挥自己的才能和智慧
B.要鼓励老员工传授自己的经验
C.要帮助员工作好退休心理准备
D.要帮助老员工作好退休后的生活安排
E.要作好人员更替计划和认识调整计划