A.信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B.只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C.唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D.为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
E.企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

A.扭转型战略
B.机会战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略

A.拥有1200万会计大军(数量优势)
B.国际会计准则的熏陶(理论准备)
C.正在留学和已经毕业的海外会计人才
D.直接参与会计奥运会
E.国际会计师事务所工作实践经验

A.挑选使用一流工人承担岗位工作
B.系统训练使工人掌握标准化操作方法
C.实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化
D.为以后的心理学的建立创造了条件
E.为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

A.劳动力参与率
B.人口平均寿命
C.工作时间长度
D.国家经济发展水平
E.产业结构的调整

A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
E.资源基础理论

A.设计企业发展远景
B.明确企业的主要任务
C.分析企业外部环境和条件
D.掌握企业内部资源状况
E.保证行动方案的落实

A.人员的甄选
B.人员调配
C.人员晋升
D.员工培训考评
E.员工薪酬福利

A.方向性
B.指导性
C.时空性
D.规划性
E.控制性

A.机会
B.条件
C.方式
D.决策
E.威胁